SEJARAH MUNCULNYA ERP
· MRP berevolusi menjadi MRP II (Manufacturing Resource Planning) yang melingkupi faktor tambahan seperti perencanaan jangka panjang, master scheduling, rough cut capacity planning dan shoop floor control . MRP II ini sudah memasukan unsur pengawasan dan pelaporan.
· Setelah MRP II, perusahaan menyadari bahwa banyak hal harus dipadukan antara lain keuangan, peramalan, sales order, analisa sales, distribusi, quality control, dan sistem pelaporan dan monitor yang lebih lanjut.
· Sistem Informasi Terpadu ini disebut ERP (Enterprise Resource Planning).
Syarat Sukses Memilih ERP :
Knowledge & Experience
· Knowledge adalah pengetahuan tentang bagaimana cara sebuah proses seharusnya dilakukan, jika segala sesuatunya berjalan lancar.
· Experience adalah pemahaman terhadap kenyataan tentang bagaimana sebuah proses seharusnya dikerjakan dengan kemungkinan munculnya permasalahan.
· Knowledge tanpa experience menyebabkan orang membuat perencanaan yang terlihat sempurna tetapi kemudian terbukti tidak bisa diimplementasikan.
· Experience tanpa knowledge bisa menyebabkan terulangnya atau terakumulasinya kesalahan dan kekeliruan karena tidak dibekali dengan pemahaman yg cukup.
1. Financial System
· General Accounting, Financial Accounting, Controlling, Investment Management, Treasury, Enterprise Controlling.
2. Operation System.
· General Logistics, Sales and Distribution, Materials Management, Logistics Execution, Quality Management, Plant Maintenance, Customer Service, Production Planning and Control, Project System, Environment Management.
3. Human Resources System.
· Personnel Management, Personnel Time Management, Payroll, Training and Event Management, Organizational Management, Travel Management,
3 komentar:
cha masih bingung sama keuntungan dan kerugian ERP.. yang masalah waktu.. di keuntungan katanya lebih cepat, tapi di kelamahan waktu juga jadi kendala.. itu kenapa yah? apa mungkin masalah penerapannya aja?
keuntungan dibilang lebih cepat karena penerapannya pada saat EPR sudah jadi, hal ini membuat kinerja perusahaan jadi lebih cepat dan pastinya produktifitas bertambah..
buat kerugiannya mungkin ketika ERP belum jadi, ERP mesti dipikirkan sangat matang agar tidakj terjadi kesalahan saat penerapannya.. kali yah?
hehehe itu sih pendapat gue.. what about you?
@ wahyu : setelah richa baca...
Richa setuju dengan pendapat wahyu, bahwa kelebihan dan kekurangannya adalah pada saat penerapan ERP. dengan penerapan tersebut, kinerja perusahaan jadi lebih cepat dan tidak terjadinya hambatan-hambatan.
Posting Komentar